10月15日，2017中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會在上海隆重舉行。論壇上，金蝶中國總裁孫雁飛以亮眼的數據介紹了金蝶云在中國SaaS ERP系統企業級應用市場的優異表現，而華為作為金蝶云的重要客戶，其CEO徐直軍極大地肯定了華為與金蝶云的合作以及金蝶云取得的成績，表示華為選擇使用金蝶云，是因為看到了金蝶向云轉型，走得快，走得***堅決！
在另外一個賽道的競爭拼的就是快
2014年8月8日，金蝶砸掉服務器，推出金蝶云ERP軟件；今年五四青年節，金蝶砸掉“ERP”，將金蝶云ERP軟件正式升級為金蝶云。根據IDC******調研的數據顯示，金蝶云榮獲中國SaaS ERP系統企業級應用市場No.1的殊榮；自2015年以來，金蝶云收入年復合增長超過300%，年續費率達到90%；自2017年以來，金蝶云以每月超過2000用戶數的增數高速增長；越來越多******的企業選擇金蝶云，如華為消費者終端事業群、可口可樂粗糧王、捷豹陸虎中國、騰訊、ofo等等。正是憑借對中國企業管理的深刻洞察和實踐，基于云計算、大數據、社交、人工智能等******進的技術，在企業管理轉型道路上，金蝶云始終快人一步，顛覆傳統，“換道超車”，實現對企業數字化轉型的引領。
在華為消費者終端事業群線下門店，金蝶云與華為一起重構以用戶為中心的******用戶體驗，僅用30天即完成了華為數家門店端移動工具的改造和開發設置，系統上線速度***快時一周部署了200家門店，十一期間，門店反饋端數量超過4700條。
對金蝶云與華為一起創造的這一“奇跡”，徐直軍發表了自己的獨特見解，表示從中國的角度來看，消費者的需求在變化、企業的需求在變化，政府的需求也在變化，而技術的變化更是眼花繚亂。僅僅只是讓所有管理者能夠了解這些名詞究竟意味著什么，都非常有挑戰性，更不用說怎樣把這些快速變化的技術應用于公司的日常運營、應用于如何面向客戶、應用于為客戶提供的產品。商業模式也在快速變化，其實商業模式的變化往往是我們能不能在另外一條賽道上去競爭的關鍵。如果說我們在同一賽道競爭拼的是實力，那在另外一個賽道的競爭拼的就是快，其實金蝶在轉向云化這方面，就是比別人快了一步才有了今天的增長。
作為軟件與應用開發商，不能困守過去的開發方式、產品提供方式和商業模式。目前情況下，基于公有云（含AI平臺）開發產品和提供服務，并將過去所有軟件和應用遷移到云上來，以服務的方式去面向客戶，是一個比較理想的選擇方式和證明能夠成功的模式。金蝶在轉型到云上，就是走得快，走得堅決，這兩年實現了快速發展。也正是因為轉到云上，才有可能讓華為這種企業在我們的終端零售上快速地使用金蝶云，能夠快速地為我們的客戶提供服務。否則一個點一個點去安裝，是很難快速地響應需求的。
金蝶云財務智能機器人構筑新一輪的領先
在本次論壇上，金蝶云重磅發布首款財務智能機器人，這是金蝶云顛覆傳統ERP之后的又一次重大自我“顛覆”，也意味著金蝶云******邁入智能時代。
此次發布的財務智能機器人結合了金蝶云多年來在多組織財務、阿米巴、全渠道、智慧工廠、云平臺等領域的積累，采用SaaS模式，深度利用語音識別、圖像識別、大數據、云計算等技術，服務企業多場景下的財務應用。相對于四大會計師事務所前一段時間發布的財務機器人，金蝶云財務智能機器人將從感知能力、計算能力、認知能力三個層面來推動智能財務的應用，服務企業財務的全場景應用，在云端隨時響應企業財務場景需求，顯著提升企業財務在各場景下的效率。而金蝶云也將不斷把前沿技術融入并針對行業需求實現產品化落地，致力于在人工智能時代，成為企業云平臺和AI智能前端的引領者。
對于人工智能，徐直軍引用了維基百科和奧巴馬辦公室《人工智能自動化和經濟》白皮書的相關觀點，表示人工智能作為一種通用技術，不僅使我們能以更高的效率解決已經解決的問題，也可以解決很多沒有解決的問題；能不能具備真正的人工智能的思維，以人工智能的技術解決現在的問題，以及解決未來的問題，這是我們能不能在未來競爭中構筑領先、構筑優勢的關鍵；在未來20年內，機器雖然不太可能展現出與人類相當或超過人類可廣泛應用的智能，但預計將在越來越多的任務中繼續達到或超越人類的表現。
“因此我們一定要客觀地看到AI將改變我們每一個行業，甚至是每一個企業。作為企業，不僅要看到各種各樣的人工智能技術，更要重新思考人工智能會怎樣影響和改變構成企業的各個職能部門，從銷售到營銷，到財務管理，到本地資源管理，到業務一切的一切。我很高興地看到，剛才孫總介紹的金蝶云，云上涉及到把企業的各個職能領域放在上面。我也希望金蝶云在AI上快速走一步，將人工智能應用于企業的各個領域，也許可能又構筑了新一輪的領先。”